隨著團(tuán)購(gòu)、商超等電商平臺(tái)不斷地洗牌重組，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，電子商務(wù)正在從服飾、3c領(lǐng)域轉(zhuǎn)向家具、家居領(lǐng)域。具有購(gòu)買能力的家居消費(fèi)主力已向具備網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的80、90后靠攏并呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢(shì)，家具電子商務(wù)環(huán)境已初步形成。

根據(jù)數(shù)據(jù)表明，2010年中國(guó)家具市場(chǎng)額近9000億元，且每年以20%以上的速度穩(wěn)步遞增。研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)家具零售規(guī)模預(yù)計(jì)12,100億元，其中家居電子商務(wù)規(guī)模將達(dá)到2050億，網(wǎng)購(gòu)率上升為16.9%；在品類中，繼服飾、數(shù)碼之后名列第三。

家具電商平臺(tái)阿里家家CEO熊筌第對(duì)記者表示，"合適的時(shí)期做正確的事情，非常關(guān)鍵。阿里家家不在3、4年前進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，是不過(guò)于盲目，是抓住時(shí)機(jī)。"曾任職于利豪集團(tuán)總經(jīng)理的熊筌第2010年果斷決定投身家具電子商務(wù)。經(jīng)過(guò)近一年的籌備，阿里家家于2011年4月10日上線。

但是，樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝卻對(duì)此有不一樣的看法。他認(rèn)為，當(dāng)前電商生存艱難，并勸大家慎入電商行業(yè)。尤以家具電商為例，家具根本無(wú)法電商，拿家具來(lái)做電商是一種浮躁的表現(xiàn)。

為此，熊筌第強(qiáng)調(diào)，"阿里家家首期啟動(dòng)資金來(lái)自風(fēng)投，我們不愿意失血式發(fā)展，因此我們不會(huì)瘋狂的砸錢推廣，而是利用這些資金潛心煉好內(nèi)功，在商品和服務(wù)兩端把功課做好，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。"

據(jù)了解，家具這個(gè)品類中，約30%~35%的銷售收入用于支付傳統(tǒng)賣場(chǎng)的租金，加上1~3級(jí)的經(jīng)銷環(huán)節(jié)，導(dǎo)致終端價(jià)格是出廠價(jià)2.5~4.0倍不等，有些大品牌的溢價(jià)更高。這樣的"價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離"現(xiàn)象很難長(zhǎng)久。

數(shù)據(jù)顯示，2010年美國(guó)TOP500網(wǎng)商各品類占比，其中家具、建材占19.8%；家具電子商務(wù)增長(zhǎng)，相對(duì)于2009年增幅為19.93%。美國(guó)2010年家具網(wǎng)絡(luò)零售商排名第一的Williams-Sonoma Inc，電子商務(wù)方面銷售額占2010年全年總體收入的41%。

可見(jiàn)，美國(guó)家具電商發(fā)展已比較成熟，中國(guó)家具電商環(huán)境或已出現(xiàn)，但是否能夠改變國(guó)民消費(fèi)習(xí)慣，還有待觀察。

業(yè)內(nèi)人士表示，電商"后燒錢"時(shí)代，電商企業(yè)需善用融資，回歸真正意義上的商業(yè)本質(zhì)，摒棄電商大躍進(jìn)的浮躁，有效發(fā)揮電商固有優(yōu)勢(shì)，才能看到中國(guó)電商的未來(lái)。